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李琳

吉林省城原電力工程有限公司工程項目管理班承擔著該公司項目實施的總管理責任。多年來，班組持續提升綜合能力、責任意識和服務水平，為白城市能源發展做出貢獻。

助力“陸上風光三峽”建設

2023年的最后一天，由該班組負責管理的國家“沙戈荒”基地項目——吉西基地魯固直流白城140萬千瓦外送項目大安單元升壓站、線路施工任務全部完成，一次性通過驗收，超計劃時間15天。

近年來，班組將服務新能源項目建設列為工作重點，實施“一案一策”，針對項目特點研究制定施工管理相關方案，不斷強化項目建設的日常管理和流程監督，建立項目負責人自檢、技術員復檢、班組驗收的三級質檢網絡。

在吉西基地魯固直流白城140萬千瓦外送項目施工過程中，項目管理班堅持倒排工期、掛圖作戰，組織各施工隊成立18個現場作業組，投入施工作業人員320余人、27臺大型機械設備。

2023年，該班組負責管理的新能源建設項目達23項，其中10項順利投入運行。班組也因此受到各業主單位的認可與好評。班組參與建設的鎮賚架其100兆瓦風電儲能平價發電項目獲2023年度“中國電力優質工程獎”。

服務光伏產業發展

2016年開始，我省大力實施村級光伏扶貧項目建設，在該班組的主導下，城原公司啟動光伏扶貧代維項目，主動承擔了電站免費接入電網的任務。

8年來，項目管理班先后完成了93個光伏村級電站接入電網運行任務，接入總容量155.2兆瓦。作為各區域光伏設備總監控運維平臺，實時匯總各區域電站電量情況、了解接入電站運行狀態、設備告警信息等，并通過微信平臺向區域運維人員發送故障信息圖片，指導運維人員精準完成設備維護和故障排除工作。

在村級光伏扶貧電站運維中，班組始終堅持“多發電就是最好服務”的原則，發電量年平均超計劃指標1500余萬千瓦時。

腳踏實地踐行責任

多年來，班組在堅持傾力服務客戶、服務家鄉發展的同時，為員工創造良好工作生活條件。

常態化組織開展政治學習、廉政教育、管理提升、專業技術培訓等活動，努力提升員工綜合素質。2023年，組織各類學習培訓23次，班組兩人獲得注冊二級建造師資格，7人通過省住建廳考試。

班組常態組織黨員和青年員工開展關愛留守兒童、孤寡老人等活動，主動與社區、養老院、福利院對接，幫助排查用電安全隱患，檢修、維護、更換老舊用電設施。