天氣預(yù)報(bào)
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榆樹市堅(jiān)持以聚焦人才“三量”建設(shè)為舉措，造就出一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、素質(zhì)一流、富于創(chuàng)新的人才隊(duì)伍，為榆樹市全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了堅(jiān)強(qiáng)人才保證和智力支持。 增總量，把握人才引育環(huán)節(jié) 聚焦振興發(fā)展大局，緊盯榆樹市“一個(gè)中心、四個(gè)強(qiáng)市”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞實(shí)現(xiàn) “一個(gè)率先、兩個(gè)確保、三個(gè)翻番”目標(biāo)，圍繞把握服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展的方向，強(qiáng)化精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)引才育才，廣開進(jìn)賢之路，不斷增加人才總量。 精準(zhǔn)引才。分領(lǐng)域、分行業(yè)、分步驟，因地制宜引進(jìn)各級(jí)各類人才，依托公務(wù)員招錄及各類事業(yè)單位招聘考試等招錄政策，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才隊(duì)伍考錄招聘。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、職位急需的人才，實(shí)行聘任制。對(duì)高層次人才、緊缺型人才，采取“季節(jié)型”“假日型”“契約型”等柔性引才方式，實(shí)現(xiàn)“高層次人才共享”。近幾年來(lái)，全市共招錄公務(wù)員（選調(diào)生）381人，通過(guò)省市 “服務(wù)基層項(xiàng)目生”計(jì)劃招聘事業(yè)編制300余人，通過(guò)其他渠道面向社會(huì)各類招聘100余人。疫情時(shí)期，有針對(duì)性招聘急需專業(yè)技術(shù)人才10人，充實(shí)到疾控中心等防控一線，引導(dǎo)企業(yè)自主招聘人才500余人。 優(yōu)質(zhì)育才。圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)需求，分層次、分梯隊(duì)開展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、技能型人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才培養(yǎng)，彌補(bǔ)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才短缺影響。重視本土人才培養(yǎng)，為人才成長(zhǎng)培植沃土、提供環(huán)境，發(fā)掘不同類型的本土人才，合理擬定培養(yǎng)計(jì)劃，使各類實(shí)用人才由“粗放型、人員多”向“專業(yè)化、人才多”轉(zhuǎn)變。整合各類培訓(xùn)資源，年投入培訓(xùn)資金近千萬(wàn)元，以各類培訓(xùn)班為載體，打造一支能夠“影響一片、帶動(dòng)一群、造福一方”的過(guò)硬本土人才隊(duì)伍。 返鄉(xiāng)回引。結(jié)合地方實(shí)際，制定人才回引措施，在創(chuàng)業(yè)信息、技能培訓(xùn)、貸款扶持等方面提供幫扶，鼓勵(lì)和吸引外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，鋪就人才返鄉(xiāng)之路。幾年來(lái)，已回引以陳洪良、蔡文武、宋賀等為代表的返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員千余人，創(chuàng)建“鴨田稻”“無(wú)人機(jī)植保”等一批新型產(chǎn)業(yè)。 提質(zhì)量，強(qiáng)化培訓(xùn)提升措施 突出理論武裝強(qiáng)黨性、業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)、技能學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)，開展多層次人才培訓(xùn)，全面提升人才素質(zhì)。 黨政人才“成長(zhǎng)化培訓(xùn)”。采取主體班次“訓(xùn)”、業(yè)務(wù)培訓(xùn)“提”、掛職鍛煉“學(xué)”、基層一線“練”等多種方式，全面提升黨政人才業(yè)務(wù)能力。專業(yè)技術(shù)人才“專業(yè)化培訓(xùn)”。采取“縣內(nèi)縣外培訓(xùn)”相結(jié)合，聘請(qǐng)專家學(xué)者、專業(yè)講師授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)地觀摩等多種方式，強(qiáng)化思想政治教育、崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)能力。企業(yè)管理人才“精英化培訓(xùn)”。依托省內(nèi)外高等院校和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、專業(yè)技術(shù)以及國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高戰(zhàn)略管理和經(jīng)營(yíng)管理能力。 農(nóng)村實(shí)用人才“提升式培訓(xùn)”。充分利用域內(nèi)各類培訓(xùn)資源，開展各類科技講座班、技能培訓(xùn)班、電視講座等專題培訓(xùn)，通過(guò)聘請(qǐng)專家集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、傳幫帶示范等方式對(duì)全市種植養(yǎng)殖大戶、新型職業(yè)農(nóng)民、互聯(lián)網(wǎng)電商人才等鄉(xiāng)土人才進(jìn)行培訓(xùn)提升，以提高生產(chǎn)技能、科技素質(zhì)、致富本領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力。社會(huì)工作人才“激勵(lì)式培訓(xùn)”。開展社會(huì)工作人才專業(yè)教育培訓(xùn)，大幅度提升現(xiàn)有從事社會(huì)服務(wù)人才的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。支持各類人才“繼續(xù)式培訓(xùn)”。鼓勵(lì)各類人才以接受繼續(xù)教育、學(xué)歷教育、個(gè)人自學(xué)等方式提升學(xué)歷和知識(shí)層次，對(duì)考取相應(yīng)學(xué)歷學(xué)位和專業(yè)技術(shù)等級(jí)的給予一定補(bǔ)貼；鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才通過(guò)培訓(xùn)獲得高級(jí)職業(yè)技能，并給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)助。 活存量，做好人才用留文章 優(yōu)化用才留才環(huán)境，積極為人才提供發(fā)展、交流和合作的平臺(tái)，營(yíng)造“人盡其才”“才盡其用”的良好生態(tài)，形成“人才盡來(lái)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。不拘一格用人才。針對(duì)各類人才成長(zhǎng)的規(guī)律、特點(diǎn)，制定相應(yīng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、晉升機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量積極參與到不拘一格選人用人上來(lái)。 打造“近來(lái)遠(yuǎn)悅”生態(tài)環(huán)境。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)體制機(jī)制改革，制定出臺(tái)各項(xiàng)政策，為人才的作用發(fā)揮營(yíng)造優(yōu)良的軟硬件環(huán)境。同時(shí)，注重對(duì)人才的政治吸納，對(duì)各類優(yōu)秀人才在選拔使用、晉職晉級(jí)、吸收加入黨組織、村“兩委”換屆、“兩代表一委員”評(píng)選方面同等條件下優(yōu)先考慮，切實(shí)提升他們的榮譽(yù)感和使命感，真正做到讓優(yōu)秀人才用得好、留得住。 |
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